印度目前正處于前所未有的數(shù)字革命之中。過去兩年印度電信市場的發(fā)展導(dǎo)致了全球第二大人口的國家開始進(jìn)入數(shù)字時代。這對印度的13億居民產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，并刺激了該地區(qū)蓬勃發(fā)展的數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

　　我們已經(jīng)看到了智能手機(jī)的普及以及數(shù)據(jù)和視頻消費的爆炸式增長，但到目前為止，還有一個垂直領(lǐng)域處于低迷的狀態(tài)。這就是數(shù)字音樂流媒體行業(yè)，到目前為止其在印度尚未真正發(fā)展起來。

　　然而，在不久的將來，這一趨勢或許將會改變，因為印度和其他國家的同類公司都在努力爭奪這一市場的控制權(quán)，而這個市場則非常有潛力成為名副其實的“金礦”。最新的消息顯示，RelianceIndustries已同意以1.04億美元現(xiàn)金和股票交易收購流行音樂流媒體平臺Saavn。

　　讓我們來看看印度目前的數(shù)字音樂流媒體市場的現(xiàn)狀，它的發(fā)展方向以及它為那些想?yún)⑴c進(jìn)來的企業(yè)都提供了什么機(jī)會?！旧虾?a href="http://www.yepbw.cn">高壓清洗機(jī)廠家】

　　印度音樂流媒體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

　　印度是著名的音樂愛好者之國。這個國家有著悠久而充滿活力的音樂歷史，有無數(shù)的流派和語言，大多數(shù)人都喜歡音樂。然而，印度人民對音樂的熱愛和當(dāng)?shù)匾魳樊a(chǎn)業(yè)的狀況之間一直存在著不匹配的問題。

　　索尼音樂印度公司的負(fù)責(zé)人Shridhar Subramaniam聲稱，印度從來就不是一個正規(guī)的音樂媒體市場，它也從未有過大量的下載業(yè)務(wù)。根據(jù)Subramaniam的說法，印度只經(jīng)歷了一個短暫的盒式磁帶時代，而回鈴音是四年前最大的收入來源之一。

　　隨著流媒體音樂服務(wù)的出現(xiàn)，這一切都發(fā)生了變化。印度的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)預(yù)計將在2018年帶來1.09億美元的收入。音樂流媒體是這一領(lǐng)域的主要收入來源，創(chuàng)造了1.01億美元的收入，占總收入的93%。

　　預(yù)計未來幾年將以3.8％的年復(fù)合增長率逐步增長，到2020年市場規(guī)模將達(dá)到1.17億美元。預(yù)計到2022年，用戶數(shù)量將達(dá)到9400萬。

　　Gaana首席運營官Prashan Agarwal對未來持樂觀態(tài)度。Agarwal表示，去年約有9000萬用戶在印度播放音樂，預(yù)計這一數(shù)字在3至4年內(nèi)將增至4億。

　　然而這些數(shù)字并不特別令人歡欣鼓舞，特別是考慮到其市場的巨大潛力。導(dǎo)致這種收入表現(xiàn)的最大因素是盜版，以及印度普通消費者不愿意為音樂付費等問題。

　　Saavn的聯(lián)合創(chuàng)始人Paramdeep Singh聲稱銷售盜版音樂的業(yè)務(wù)估計價值超過10億美元！然而，這種猖獗的盜版流行背后的原因不僅僅是客戶不愿意付款導(dǎo)致的。

　　印度固網(wǎng)寬帶普及率在國內(nèi)一直非常低，4G無線寬帶覆蓋率不高，價格昂貴。所有這些加上相對較低的智能手機(jī)滲透率綜合形成了一個不利于數(shù)字音樂流行的惡劣環(huán)境。

　　此外，這個國家的音樂文化也不太適合在線流媒體。在像美國這樣利潤豐厚的市場上，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)是由藝術(shù)家推動的，電影的結(jié)合只是收入中的一個配角而已。

　　相比之下，印度的音樂產(chǎn)業(yè)是由大量的歌曲驅(qū)動的，而寶萊塢的電影音樂占了整個行業(yè)收入的70-80% !這使得唱片公司壟斷了市場。事實上，直到最近，所有的音樂版權(quán)都是由電影制作人而不是藝術(shù)家本人來制作的。

　　但是，印度的數(shù)字音樂收費最大障礙是YouTube。因為YouTube通常免費提供大量流行音樂，并由基于廣告的收入模式支持。

　　龐大音頻規(guī)模和完全免費的YouTube性質(zhì)，是對數(shù)字音樂流媒體形成正規(guī)市場的一大威脅。只有通過提供更好、更便捷的付費服務(wù)或數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)才能克服這一威脅，讓整個行業(yè)發(fā)展起來?！旧虾?a href="http://www.yepbw.cn">高壓清洗機(jī)廠家】

　　企業(yè)對數(shù)字音樂市場的興趣日益濃厚

　　盡管困難重重，但印度數(shù)字音樂流媒體行業(yè)顯然讓大量的本地和全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)巨頭發(fā)生了興趣。這一點在諸如亞馬遜Prime Music、Apple Music、Spotify等國際巨頭的大量涌入以及為像Saavn和Gaana這樣的公司提供大筆資金交易和融資的熱潮中表現(xiàn)得尤為明顯。

　　在過去的幾年里，智能手機(jī)的普及程度迅速提高，而印度作為世界上最具發(fā)展前景的智能手機(jī)市場之一，已經(jīng)成為科技行業(yè)的必爭之地。它最近不僅超越美國，成為全球第二大智能手機(jī)市場，也是全球增長最快的智能手機(jī)市場。

　　在過去的幾年里，像小米這樣的中國OEMs公司推出的廉價、功能豐富的智能手機(jī)已經(jīng)刺激了印度智能手機(jī)市場的快速增長，到2019年智能手機(jī)用戶的普及率將增長到39%。智能手機(jī)日益普及無疑是數(shù)字音樂流媒體行業(yè)的福音。

　　印度正越來越多地走向移動先行的科技生態(tài)系統(tǒng)，而智能手機(jī)是迄今為止最受歡迎的媒體消費設(shè)備。增加用戶的普及率將允許更多的人進(jìn)入音樂流媒體的服務(wù)。

　　4G寬帶革命——無線互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)齊頭并進(jìn)，都是維持健康音樂流媒體行業(yè)的重要前提。4G在印度姍姍來遲，即便如此，成本仍居高不下。4G覆蓋和連接質(zhì)量也依然很差，特別是對于生活在二線、三線城市和農(nóng)村地區(qū)的人們來說。所有這一切都隨著Reliance Jio進(jìn)入市場而改變。Jio在市場上引發(fā)了一場價格戰(zhàn)，4G數(shù)據(jù)價格暴跌。

　　覆蓋面也急劇增加，讓數(shù)百萬人得以享受此服務(wù)。結(jié)果，去年6月，印度移動互聯(lián)網(wǎng)用戶超過4.2億。這為流媒體服務(wù)的繁榮奠定了基礎(chǔ)。

　　移動支付基礎(chǔ)設(shè)施——印度在線支付交易的最大障礙之一就是缺乏便捷且無處不在的支付方式。信用卡在印度不太受歡迎，對于普通消費者來說，在線交易往往過于復(fù)雜和繁瑣。

　　移動錢包的出現(xiàn)大大改善了這個問題。移動支付方便的訪問和使用，以及越來越多的流行，為消費者提供了一個順暢的在線交易平臺。【上海高壓清洗機(jī)廠家】

　　主要服務(wù)商概況

　　數(shù)字音樂流媒體市場主要服務(wù)商情況:

　　JioMusic和Saavn

　　Reliance的Jio Music即將收購總部位于紐約的Saavn，收購價為1.04億美元。Reliance還計劃在Jio Music-Saavn合并實體中再投資1億美元，將合并后的估值提高到10億美元左右。但問題仍然在于兩種服務(wù)的未來。

　　Jio Music是Reliance Jio用戶的專享免費服務(wù)，而Saavn則提供免費全部訂閱服務(wù)，以及每月99美元的高級訂閱服務(wù)。Reliance正在嘗試創(chuàng)建以Jio為中心的自己的生態(tài)系統(tǒng)，并且他們肯定擁有獲得成功的資源和動力。

　　Gaana

　　除了Saavn，Gaana是第二大地方音樂流媒體服務(wù)商。像Saavn一樣,他們也提供每月訂閱價格為99盧比的流媒體服務(wù)。Gaana的優(yōu)勢在于其廣泛的音樂選擇范圍。騰訊曾在早些時候投資該公司1.15億美元。Gaana的目標(biāo)是在3年內(nèi)實現(xiàn)2億活躍用戶。

　　AmazonPrime音樂和蘋果

　　幾乎每個人都熟悉的兩個名字,亞馬遜和蘋果在印度市場有著最廣泛的影響力。他們的音樂流媒體服務(wù)都是其廣泛的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的一部分。

　　亞馬遜希望通過其Prime訂購的令人難以置信的價值主張誘惑用戶，該訂閱還提供其產(chǎn)品的免費2天發(fā)貨以及每年僅需999印度盧比的Prime視頻流。他們還與T系列、Zee Music、時代集團(tuán)、SonicMusic、Tips Music等主要印度音樂品牌建立合作關(guān)系。

　　另一方面，蘋果公司正在用其品牌價值，高度贊譽的設(shè)備，服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)以及4500萬首歌曲的驚人收藏來吸引消費者。這兩種服務(wù)都不提供免費的基于廣告的訂閱模式。

　　Spotify

　　經(jīng)過漫長的等待，世界領(lǐng)先的音樂流媒體服務(wù)商Spotify將在不久的將來進(jìn)入印度市場。它已經(jīng)開始為其最終到來奠定基礎(chǔ)。作為全球最大的音樂流媒體服務(wù)公司，Spotify目前的經(jīng)營非常成功。

　　但是，為了保持競爭力，他們將不得不大幅降低印度消費者的訂閱費（目前在美國為每月9.99美元），并播放音量游戲。

　　其他小型服務(wù)商

　　除了上面提到的服務(wù)商，還有一些其他小型服務(wù)商目前在市場上也在運作。Airtel支持的Wynk Music就是其中之一。盡管利潤率有限，Airtel的支持使得Wynk處于相對強(qiáng)勢的地位。

　　它還充當(dāng)附加價值，以吸引更多客戶加入Airtel的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。另一個是本地流媒體服務(wù)商Hungama。盡管得到了智能手機(jī)商小米的支持，但這也可能存在被埋沒的風(fēng)險。

　　盡管眾多服務(wù)商都在爭取最大的市場份額，但數(shù)字音樂流媒體行業(yè)在印度似乎還處在一個非常新興的階段。數(shù)字音樂流媒體服務(wù)并不回避他們不斷增長的用戶群。但這里的問題是,有多少注冊用戶轉(zhuǎn)化為付費用戶。

　　考慮印度的付費應(yīng)用市場、數(shù)字廣告市場和數(shù)字服務(wù)市場,可以肯定地說，數(shù)字音樂流媒體市場在開始獲得回報之前還需要經(jīng)過一個漫長的階段?！旧虾?a href="http://www.yepbw.cn">高壓清洗機(jī)廠家】