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柔孚氣動(dòng)黃油機(jī)講述:“雙11”背后的互聯(lián)網(wǎng)金融大發(fā)展:電商各顯神通

文章出處:責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2015-11-17 10:44:00【

柔孚氣動(dòng)黃油機(jī)講述:“雙11”背后的互聯(lián)網(wǎng)金融大發(fā)展:電商各顯神通

    “雙11”背后的互聯(lián)網(wǎng)金融大發(fā)展:電商各顯神通

氣動(dòng)黃油機(jī)】在快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融才是未來(lái)“規(guī)?;?rdquo;的大風(fēng)口,大家想要在垂直細(xì)分的領(lǐng)域?qū)で笊鷻C(jī),將自己的金融服務(wù)嵌入到各種場(chǎng)景里面。

這兩天各大電商都在曬“雙11”業(yè)績(jī),“雙11”儼然成為千億級(jí)別的消費(fèi)場(chǎng)景。

在快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融才是未來(lái)“規(guī)?;?rdquo;的大風(fēng)口,大家想要在垂直細(xì)分的領(lǐng)域?qū)で笊鷻C(jī),將自己的金融服務(wù)嵌入到各種場(chǎng)景里面。聰明的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),總是在市場(chǎng)還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候就已布子?;ヂ?lián)網(wǎng)金融這棋子,慢一步就等于慢了100步,因?yàn)槟鞘且粋€(gè)贏家通吃的領(lǐng)地。

在今年的“雙11”,阿里以及和騰訊達(dá)成了合作的京東,都沒(méi)有放過(guò)這一巨大的消費(fèi)場(chǎng)景。

電商暗謀互聯(lián)網(wǎng)金融

以阿里為例,在消費(fèi)信貸方面,螞蟻“花唄”此前號(hào)稱投入6000萬(wàn)紅包供用戶在“雙11”當(dāng)現(xiàn)金,推出一年分期還款免息,還在“雙11”前就宣稱為女性用戶提高人均5000的信用額度。從“雙11”賽后成績(jī)匯總來(lái)看,螞蟻“花唄”的支付交易筆數(shù)達(dá)6048萬(wàn)筆。

在保險(xiǎn)方面,螞蟻金服有老牌的退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),還有物流破損險(xiǎn)、正品保障險(xiǎn)、品質(zhì)保證險(xiǎn),也正是借著這樣的東風(fēng),眾安保險(xiǎn)當(dāng)天保單總數(shù)2億張,當(dāng)天保費(fèi)總額1.28億元,其中明星產(chǎn)品淘寶上的退運(yùn)險(xiǎn),已經(jīng)被稱為“地球上有史以來(lái)賣得最火的險(xiǎn)種”。

在供應(yīng)鏈金融方面,阿里主導(dǎo)的網(wǎng)商銀行為阿里的小微商戶提供了90億元的貸款。

京東的互聯(lián)網(wǎng)金融布局也不甘落后。比如京東白條也稱狂砸了4億元優(yōu)惠額度,推出兩年分期免息。據(jù)其“雙11”后公布的數(shù)據(jù),京東白條的用戶同比增長(zhǎng)高達(dá)800%。

在保險(xiǎn)方面,京東除了常規(guī)的險(xiǎn)種,還額外擺了噱頭,來(lái)個(gè)“買貴管賠險(xiǎn)”、“忘穿秋褲險(xiǎn)”?!?a href="http://www.yepbw.cn/">氣動(dòng)黃油機(jī)

在供應(yīng)鏈金融方面,京東金融也為商家提供了75億元貸款。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),在這場(chǎng)熱鬧的消費(fèi)場(chǎng)景嵌入背后,流量入口已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局金融和大數(shù)據(jù)的“法寶”。

“規(guī)?;?rdquo;風(fēng)口

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,傳統(tǒng)的靠做交易來(lái)融資,用馬云接受采訪時(shí)的話說(shuō),是“見(jiàn)了鬼了”、“賺不到錢”;傳統(tǒng)的靠做電商的路子,雖然有錢賺,但天花板就在那里了。業(yè)內(nèi)逐漸開(kāi)始的猜測(cè)和預(yù)判就是很好的證明:有觀點(diǎn)說(shuō)眼下的BAT三巨頭未來(lái)會(huì)變成ATM——ATM系阿里、騰訊、小米。

說(shuō)回到“雙11”的話題,阿里的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)已經(jīng)明顯。騰訊,拉來(lái)京東、大眾點(diǎn)評(píng)合作,“雙11”前就和京東搞出“京騰計(jì)劃”之類,所謂的“基于騰訊社交行為數(shù)據(jù)和京東購(gòu)物行為數(shù)據(jù)”的精準(zhǔn)畫(huà)像,背后瞄準(zhǔn)的其實(shí)是大數(shù)據(jù),這是給發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融備糧草。

最后來(lái)說(shuō)說(shuō)ATM格局。先來(lái)從BAT變ATM里被頂?shù)舻?ldquo;B”說(shuō)起吧。百度從銷售額到利潤(rùn),的確長(zhǎng)期被阿里和騰訊甩在后頭,增長(zhǎng)勢(shì)頭也不明顯,大有被小米趕超之患。持ATM說(shuō)法的人各抒己見(jiàn),我聽(tīng)下來(lái),除了明顯給小米“站臺(tái)”的,余下的分析觀點(diǎn),不少是遺憾百度在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有一套好的生態(tài)系統(tǒng),沒(méi)有加強(qiáng)入口拿下O2O,布局互聯(lián)網(wǎng)金融慢了一步。

阿里,一個(gè)支付寶,在很多人的感覺(jué)里就跟干了O2O差不多。阿里家一個(gè)電商、一個(gè)金服,“貓咪”“螞蟻”一起上(螞蟻金融已幾近吞下金融全牌照,涉及金融領(lǐng)域包括銀行、基金、證券、保險(xiǎn)、小貸、支付、P2P、眾籌),就形成了一套生態(tài)系統(tǒng)。

再往細(xì)里看,一個(gè)用戶N張銀行卡往支付寶上一綁,購(gòu)物打車電影外賣轉(zhuǎn)賬還款水電煤都按他家的APP,他就有了連銀聯(lián)都眼饞的強(qiáng)賬戶功能,強(qiáng)賬戶背后就是大數(shù)據(jù)。就算我們用百度搜索搜了100個(gè)關(guān)鍵詞、用百度導(dǎo)航去了100個(gè)地方,他仍然撈不到個(gè)強(qiáng)賬戶?!?a href="http://www.yepbw.cn/">氣動(dòng)黃油機(jī)

騰訊社交起步,即便半數(shù)中國(guó)人都在微信上說(shuō)話了,他也不敢懈怠,前文已經(jīng)提及其與京東、大眾點(diǎn)評(píng)的合作。

若從金融著眼,阿里和騰訊有三樣顯然的優(yōu)勢(shì),一是兩家都主導(dǎo)發(fā)起了民營(yíng)銀行;二是支付寶和微信支付已經(jīng)成為我們?nèi)粘I畋夭豢扇钡闹Ц妒侄?,我們已?jīng)太習(xí)慣于“滴”一個(gè)掃碼就把線下支付拋去線上,換言之,已經(jīng)太習(xí)慣于把自己的消費(fèi)數(shù)據(jù)拱手相交;三是,正是基于數(shù)據(jù)和給我們慢慢畫(huà)出的“肖像”,騰訊和阿里都開(kāi)始玩起了征信?!?a href="http://www.yepbw.cn/">氣動(dòng)黃油機(jī)

百度其實(shí)并不示弱,他曾經(jīng)有過(guò)“百度有啊”,只是遺憾太難堅(jiān)持下去;他也想靠“百度錢包”來(lái)切入競(jìng)爭(zhēng),可是就是晚了那么一步,第三方支付市場(chǎng)幾乎已被支付寶、微信支付吃光了,“百度錢包”擠占了一定市場(chǎng)份額,但很難做大。行業(yè)就是這么殘酷,要么快要么死,要玩第三方支付,就連點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域的碎骨頭,比如網(wǎng)貸資金托管那么小一塊,都有匯付天下悄然吃掉半壁市場(chǎng)。入晚了,怎么打翻身仗?

小米那頭,手機(jī)賣得好、市值直追百度是大家有目共睹的,不多說(shuō)了。要把小米塞進(jìn)ATM,至少現(xiàn)在來(lái)看還是有點(diǎn)牽強(qiáng)的。但即便如此,小米也開(kāi)始走從電商進(jìn)軍到金融的路子了。從規(guī)模來(lái)看,小米做電商已經(jīng)僅次于阿里和京東(和騰訊合作)了。這還不止,小米還正式宣布?xì)⑷牖ヂ?lián)網(wǎng)金融,發(fā)力眾籌、基金,并且開(kāi)謀民營(yíng)銀行?!?a href="http://www.yepbw.cn/">氣動(dòng)黃油機(jī)
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