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【上海定量氣動黃油機(jī)廠家講述】燒錢時代終結(jié) O2O盈利解藥在哪兒

文章出處:責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時間:2016-05-03 09:32:00【

【上海定量氣動黃油機(jī)廠家講述】燒錢時代終結(jié) O2O盈利解藥在哪兒

【上海定量氣動黃油機(jī)廠家】寒冬的到來讓O2O失去了燒錢的資本,盈利的壓力讓企業(yè)謀變,高端化或許成為生活服務(wù)O2O的出路。58到家日前在戰(zhàn)略發(fā)布會上透露,58到家投資的點(diǎn)到按摩、呱呱洗車已停止補(bǔ)貼,且逐漸達(dá)到盈虧平衡。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),多家上門O2O也在資本遇冷后將客群細(xì)分,尋求高端業(yè)務(wù)盈利。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,失去了價格優(yōu)勢,上門服務(wù)選擇可能性大大降低。無論定位如何,仍需回到商業(yè)本質(zhì)。
 
暫停補(bǔ)貼
 
資本市場的由熱轉(zhuǎn)冷讓O2O行業(yè)進(jìn)入了新階段,除了已燒出成果的出行、外賣領(lǐng)域外,以上門為代表的第二梯隊(duì)呈現(xiàn)出擴(kuò)張放緩的趨勢,最直觀的表現(xiàn)是,多家企業(yè)取消了用戶端的補(bǔ)貼。58到家CEO陳小華透露,早在幾個月前,公司就要求點(diǎn)到、呱呱洗車等投資的上門O2O停止補(bǔ)貼,轉(zhuǎn)向盈利。目前收回的洗車費(fèi)已與洗車工的工資達(dá)到平衡,點(diǎn)到也連續(xù)9個月保持毛利60%增長,逐漸實(shí)現(xiàn)盈虧平衡?!旧虾?a href="http://www.yepbw.cn/">定量氣動黃油機(jī)廠家】
 
并非所有O2O都像出行、外賣O2O一樣能燒出市場。以最為慘烈的洗車O2O為例,在最火熱時期,各個品牌紛紛打出1元、0元洗車的優(yōu)惠燒錢搶市場。不到一年時間里,e洗車、車8洗車、智富惠、云洗車、嘀嗒洗車等幾十個上門洗車品牌接連關(guān)停,最短命的車8洗車上線僅4個月就慘遭淘汰。如今,洗車O2O僅剩呱呱洗車一根獨(dú)苗。
 
北京市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽表示,上門洗車市場的需求是毋庸置疑的,但除了人員、設(shè)備、交通方面的成本壓力,缺乏科學(xué)的運(yùn)營模式是上門洗車企業(yè)發(fā)展陷入困境的關(guān)鍵。一方面,各個平臺為了吸引用戶而不斷燒錢開展價格戰(zhàn),但缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,用戶黏度低;另一方面多數(shù)上門洗車企業(yè)以洗車業(yè)務(wù)作為入口,希望借此吸引用戶然后向其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化,但這種理論其實(shí)行不通。
 
轉(zhuǎn)向高端
 
伴隨著燒錢搶市場的模式成為歷史,O2O的熱度也大幅降低。下一步怎么走成為業(yè)界思考的話題,越來越多的企業(yè)將高端化視為出路。陳小華表示,58到家作為O2O平臺,可在幾項(xiàng)業(yè)務(wù)之間做出平衡,吸引用戶的美甲甚至整個美業(yè)O2O都可以不賺錢,因?yàn)榭蛦蝺r低,利潤少。近期新上線的58月嫂,每一單的價格單位是萬元,毛利率非常高,且市場前景廣闊。“不少投資人聽說我要做月嫂項(xiàng)目,都會來和我訴苦。一位高管甚至告訴我,他用30年管理公司的經(jīng)驗(yàn)去管家里的保姆,一提到保姆就頭疼。這樣的高端用戶愿意為優(yōu)質(zhì)服務(wù)買單。”【上海定量氣動黃油機(jī)廠家】
 
河貍家創(chuàng)始人雕爺曾提出“最優(yōu)服務(wù)半徑”的觀點(diǎn),他認(rèn)為O2O要追求效率,但對于美甲師來說,“不動”才是效率最大化,即到店美甲。一旦美甲師“移動”,效率就會損失,這需要通過更高的服務(wù)價格來彌補(bǔ)。因此上門美甲并非是廉價服務(wù),而是針對高端用戶。
 
中醫(yī)上門O2O看中醫(yī)從上線至今幾乎沒有任何補(bǔ)貼。亞健康綜合調(diào)理單次179元,整個療程上千元,但看中醫(yī)CEO羅峰卻并不擔(dān)心用戶少的問題。“醫(yī)藥行業(yè)有它的特殊性,線上的價格與門診價格并無二致,有需求且行動不方便的患者自然會選擇,沒有病的人也不會因?yàn)閮r格低而去診療。”【上海定量氣動黃油機(jī)廠家】
 
效果待檢
 


盡管針對高消費(fèi)群體提供服務(wù)能換來更高的利潤回報,卻并非每個O2O領(lǐng)域都適用。已燒出市場的出行和外賣O2O,價格仍是重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。如果失去了價格優(yōu)勢,被選擇的可能性將大大降低。以外賣O2O為例,用戶選擇更多的依然是大眾餐飲,起送價和配送費(fèi)超過50元的餐飲依舊曲高和寡。主打品牌餐飲的到家美食匯的市場份額日趨減少,優(yōu)惠力度大、種類豐富的平臺依舊是首選。
 
業(yè)內(nèi)分析人士指出,無論是走平民路線還是高端化,都并非是O2O行業(yè)的解藥?;貧w理性是O2O轉(zhuǎn)型的方向。大量資本注入讓O2O行業(yè)充滿泡沫,此時的O2O企業(yè)已冷靜下來,愈發(fā)回歸到商業(yè)的本質(zhì)。哪一個領(lǐng)域、哪一家企業(yè)能走得更遠(yuǎn),還待時間檢驗(yàn)?!旧虾?a href="http://www.yepbw.cn/">定量氣動黃油機(jī)廠家】
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