【柔孚氣動黃油機廠家】移動、電信整改家族式利益輸送：部分人員已移送司法

上海黃油機廠家：昨天，中國電信、中國移動相繼發(fā)布了關(guān)于巡視整改情況的通報。通報顯示，兩大通信集團均對領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)問題展開嚴厲清查與專項治理。其中，針對“寄生性家族式利益輸送”問題，中國移動已將數(shù)名管理人員移送司法或展開紀(jì)檢調(diào)查。針對親屬關(guān)聯(lián)交易，中國電信54家相關(guān)營業(yè)廳、代理點、終端賣場被清退轉(zhuǎn)讓。

中國移動

兩人因家族式利益輸送被移送司法

氣動黃油機廠家：針對寄生性家族式利益輸送問題，整改通報稱，嚴肅查處李茂貴、劉亞璞等人家族式利益輸送問題。根據(jù)巡視組移交的線索，集團公司紀(jì)檢組責(zé)成山西公司對山西朔州分公司原總經(jīng)理李茂貴任職期間多名親屬長期承攬移動業(yè)務(wù)、山西公司集團客戶第二中心原副總經(jīng)理劉亞璞親屬持股的公司圍繞山西公司從事移動業(yè)務(wù)且數(shù)額較大的問題，進行立案調(diào)查。目前，2人已被免職并按程序移送地方有關(guān)機關(guān)處理。

某省級公司董事長、總經(jīng)理在其配偶任職以及家族式參與公司業(yè)務(wù)過程中，未按照集團公司有關(guān)規(guī)定進行回避，集團公司黨組決定，免去其董事長、總經(jīng)理職務(wù)，集團公司紀(jì)檢組對其問題立案調(diào)查。

針對虛構(gòu)對外合作業(yè)務(wù)、套取資金的問題，山西公司免去山西中移公司原總經(jīng)理的職務(wù)，并移送司法機關(guān)處理；云南公司對云南大理分公司原總經(jīng)理給予黨內(nèi)嚴重警告、行政記過處分。

針對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌利益輸送問題，開展自查自糾。巡視期間，苗儉中、王建根（已退休）、溫乃粘、李大川、林柏江等5人涉嫌違紀(jì)違法問題被組織調(diào)查，集團公司黨組及時免去以上人員職務(wù)，并積極配合地方紀(jì)檢機關(guān)開展調(diào)查工作。

雙立柱氣動黃油機：同時開展領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)問題專項治理。在全集團對領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況進行了全面清查，共有2.6萬余名縣分公司經(jīng)理以上人員填報調(diào)查表，并做出書面承諾。其中，159人報告了親屬存在經(jīng)商辦企業(yè)且與中國移動及關(guān)聯(lián)企業(yè)有業(yè)務(wù)往來的情況，并按集團公司的要求，其親屬限期退出關(guān)聯(lián)企業(yè)的股份，或終止與中國移動及關(guān)聯(lián)企業(yè)的業(yè)務(wù)往來。對未按期整改的，將嚴肅處理。

中國電信

分公司領(lǐng)導(dǎo)公款吃喝被降為員工

氣動黃油槍品牌：對頂風(fēng)公款吃喝和高消費娛樂問題，中國電信嚴肅處理北京公司4名相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有的開除黨籍、降為一般員工，有的留黨察看、撤職降崗，有的撤銷黨內(nèi)職務(wù)、免職降崗。責(zé)成北京公司黨委對4名中層干部給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，對參與公款吃喝的44名人員進行誡勉談話，追繳公款吃喝和娛樂活動的相關(guān)費用8.54萬元。

對私設(shè)小金庫問題，查實各類小金庫551.62萬元，其中，現(xiàn)金及實物小金庫余額250.67萬元，全部追繳。對違規(guī)調(diào)整干部問題，責(zé)成北京公司把突擊提拔的44人的崗位職級全部調(diào)回“原點”，對職務(wù)調(diào)整的26人重新進行任免。對違反“三重一大”集體決策制度問題，還原決策過程，查清事實真相，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅問責(zé)和追究。對違規(guī)購買有價卡送禮問題，責(zé)成北京公司對2名部門負責(zé)人進行責(zé)任追究。

整改通報稱，集團通過“解剖”北京電信多項違紀(jì)這個“麻雀”，以促進所屬企業(yè)解決黨組織軟弱渙散問題。北京公司頂風(fēng)違反多項黨的紀(jì)律的主要原因，一是管理比較粗放，長期沿用“小作坊”管理模式；二是黨建滯后，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識淡漠；三是“老板”思想嚴重，認為只要經(jīng)營業(yè)績好就能“一俊遮百丑”。為抓住典型，震懾一片，集團公司黨組從嚴從快進行了查處。

整改通報指出，中國電信對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)進行關(guān)聯(lián)交易問題開展專項治理。在全集團范圍內(nèi)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員以及有一定權(quán)力的“小CEO”的配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)進行關(guān)聯(lián)交易問題，展開系統(tǒng)梳理、整改和嚴格清退。

定量黃油機：全集團共95450人進行了自查申報，共發(fā)現(xiàn)親屬關(guān)聯(lián)交易問題事項86項，涉及人員83人，其中副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員12人，副處級以下和關(guān)鍵崗位人員71人。全集團清退、轉(zhuǎn)讓相關(guān)營業(yè)廳、代理點、終端賣場54家，中止工程、代維、外包、采購等各類合作11項，調(diào)整3名領(lǐng)導(dǎo)人員崗位。

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