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【柔孚黃油機(jī)廠家】監(jiān)管指導(dǎo)不斷出臺 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)還有哪些?

文章出處:責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2015-08-02 12:08:00【

【柔孚黃油機(jī)廠家】監(jiān)管指導(dǎo)不斷出臺 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)還有哪些?


活動現(xiàn)場

黃油機(jī)廠家 鳳凰科技訊 8月1日消息,7月31日,在由鳳凰科技、3W咖啡、英途聯(lián)合主辦,一見特別支持的“互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與陷阱”線下沙龍上,玖富聯(lián)合創(chuàng)始人陳理行、91金融創(chuàng)始人兼CEO許澤瑋、金信網(wǎng)創(chuàng)始人安丹方三位來自互聯(lián)網(wǎng)金融公司的管理層分享了在其創(chuàng)業(yè)過程中抓住的機(jī)遇,以及對遇到的問題或挑戰(zhàn)的思考。

2015年7月18日,中國人民銀行等十部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確指出,“互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)仍屬于金融,沒有改變金融風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性、傳染性、廣泛性和突發(fā)性的特點(diǎn)。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管,是促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的內(nèi)在要求。”除了對互聯(lián)網(wǎng)支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)基金銷售與保險(xiǎn)、消費(fèi)金融等作出業(yè)務(wù)指導(dǎo),還設(shè)立了監(jiān)管部門職責(zé)、第三方存管、行業(yè)自律等規(guī)定。

業(yè)界分析普遍認(rèn)為,發(fā)展數(shù)年的中國互聯(lián)網(wǎng)金融開始“有法可依”,尤其像從2014年起迅速發(fā)展的P2P網(wǎng)貸,將告別“野蠻生長”。

上海氣動黃油機(jī) 中國人民銀行發(fā)布了《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》,對支付賬戶進(jìn)行分類,并設(shè)置了相應(yīng)的限額管理,還規(guī)定了支付機(jī)構(gòu)不得為從事金融業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)開立支付賬戶等,旨在促進(jìn)支付服務(wù)市場規(guī)范發(fā)展,并加強(qiáng)對用戶資金的安全保障。

                金信網(wǎng)創(chuàng)始人安丹方

要想創(chuàng)業(yè)成功先要理解金融行業(yè)特性

“背負(fù)”金融本質(zhì),面臨嚴(yán)格監(jiān)管,發(fā)展尚不夠標(biāo)準(zhǔn)化,是參加沙龍的三位互聯(lián)網(wǎng)金融公司代表認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)需要面對的首要問題,也是不同于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其他創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn)。

“因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)是一個管制行業(yè)。不是說你覺得你能干就可以干的,這跟咱們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者做的事不太一樣……所以對于政策的理解非常重要。”許澤瑋對互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者給出的第一個建議就是,對政策要有高度敏感性與理解力。

從P2P行業(yè)發(fā)展的角度,安丹方表示,P2P的企業(yè)、債券等都還不夠標(biāo)準(zhǔn)化,所以最需要完善和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),比如風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),法律標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。在她看來,能實(shí)現(xiàn)此類“標(biāo)準(zhǔn)化”非常重要,可以成為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司區(qū)別于其他機(jī)構(gòu)最重要的點(diǎn)。

陳理行則將互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管問題放在了行業(yè)的生態(tài)結(jié)構(gòu)中去理解,他認(rèn)為,金融是互聯(lián)網(wǎng)改變的最后一個領(lǐng)域。因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)的規(guī)模(交易額)巨大,而且門檻很高,“監(jiān)管是最嚴(yán)格的”,此外,其對生活的改變是“潤物細(xì)無聲的”,用戶對金融的認(rèn)知與使用習(xí)慣培養(yǎng)需要較長時(shí)間。

               91金融創(chuàng)始人兼CEO許澤瑋

“投入半年沒有規(guī)模收入就是失敗”

在很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目仍處在“燒錢圈市場”階段的情形下,許澤瑋卻認(rèn)為,做金融類業(yè)務(wù),如果投入半年都沒有規(guī)模性收入,就是一個失敗的項(xiàng)目。

定量注油機(jī) 在他看來,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域不必以有大量用戶為標(biāo)準(zhǔn),積攢一定的用戶量就可以。“大家知道中國的城商行就幾十萬的用戶,都是上千億的資產(chǎn),每年幾十億的凈利潤。沒有理由說互聯(lián)網(wǎng)作為更先進(jìn)的生產(chǎn)力,更先進(jìn)的模式,最后不如人家賺錢多。那只能說明你不夠先進(jìn)。”他表示。

與此類似,安丹方也表示,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)如果做不成集團(tuán)化作業(yè)的模式,在細(xì)分領(lǐng)域服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融的生態(tài)圈仍然存在機(jī)會,但在沒有重資本的背景下要注意盈利問題,否則團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)可能會難以為繼。

陳理行透露,玖富網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)獲得的天使投資兩年就花完了,然而,對“個人理財(cái)”趨勢的預(yù)測改變了這樣的困境。他指出,2006年個人儲蓄存款有7萬億,而現(xiàn)在有四五十萬億,個人財(cái)富不斷增長,但理財(cái)產(chǎn)品少,購買理財(cái)產(chǎn)品的成本高,“個人理財(cái)”是給玖富帶來盈利的一個互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分領(lǐng)域機(jī)遇。

               玖富聯(lián)合創(chuàng)始人陳理行

產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)“靠后”信任才是第一位

雙立柱黃油機(jī) 從小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起“互聯(lián)網(wǎng)思維”的風(fēng)潮,到傳統(tǒng)行業(yè)積極嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型,“用戶體驗(yàn)”似乎已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)模式的第一大“關(guān)聯(lián)詞”。然而,對于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)定位,許澤瑋表示,首先應(yīng)該解決的是“信任”問題,接下來是金融產(chǎn)品的設(shè)置,第三步才是體驗(yàn)。

“所有金融服務(wù)跟每個人的錢掛鉤,對用戶而言信任是第一位的……很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者上去先做體驗(yàn),體驗(yàn)做得多好沒有用,人家不信你根本不用你。”他指出,在符合監(jiān)管政策的基礎(chǔ)上,信息透明是建立信任的第一步。

陳理行對玖富網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事的分享,也佐證了“信任”的重要性。他透露,在創(chuàng)業(yè)初期曾面臨“用戶教育”的難題,即用戶難以理解在網(wǎng)上買理財(cái)?shù)陌踩裕?ldquo;我們做了好多基金組合以及相關(guān)的東西,但實(shí)際上最后真正認(rèn)購的用戶才幾萬個,做基金其實(shí)是很微薄的利潤,所以說我們運(yùn)營其實(shí)很難的。”

此外,許澤瑋還表示,互聯(lián)網(wǎng)金融與其他行業(yè)還有一個區(qū)別,就是“沒有那么強(qiáng)的競爭”。他指出,不同細(xì)分領(lǐng)域的用戶群體也不同,發(fā)展最核心的問題不在于打敗競爭對手,而是怎樣做好產(chǎn)品。

氣動黃油槍 他建議,對于互聯(lián)網(wǎng)金融很多細(xì)分領(lǐng)域中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,不是互聯(lián)網(wǎng)公司自己想出來的,也不是與用戶交流得出的,而是需要與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作來發(fā)現(xiàn)。他更“極端”地認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)想到的創(chuàng)新點(diǎn),金融機(jī)構(gòu)的出資人十年前就想到了,只不過因?yàn)?ldquo;不想做”等原因沒有實(shí)現(xiàn),而他們可以分享在發(fā)展過程中遇到的用戶服務(wù)、市場的“痛點(diǎn)”,會有助于創(chuàng)業(yè)公司更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)設(shè)定。“優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是金融機(jī)構(gòu)在里面,只不過不是主打。

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